| 董事長 |
主持董事會及股東會議並秉承會議之決議，指導公司決策的實施。 |
| 執行長 |
決策集團願景與經營方針；遵守公司治理、道德準則與執行董事會決議；擘劃並培養接班團隊。 |
| 總經理 |
集團經營方針、策略、目標之訂定、年度預算之編審管控；規劃公司中長期營運策略、開發新事業發展方向及集團市場佈局規劃；統領海、內外母子公司營運績效督導管控及投資策略規劃。 |
| 總經理室 |
負責品牌行銷推廣、營運分析、市場調查等整合行銷專案與協助評估中長期營運策略與新事業等投資評估方案。 |
| 工安管理代表 |
規劃、督導勞工安全衛生業務。 |
| 行政部 |
- 人力資源政策及薪資獎酬之規劃與執行。
- 人事行政、員工保險及福利之規劃與執行。
- 員工教育訓練規劃及執行。
- 勞資關係之維繫與溝通。
- 公共設備維護及採購庶務之執行。
- 各項管理制度建立與修訂。
- 確保品質管理系統所需之流程、程序之建立、實施及文件維護。
- 合約審查及相關法律諮詢。
- 環保相關業務之執行與維護。
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| 資訊部 |
- 企業內部資訊系統之整合規劃及推動
- 資訊設備(軟體/硬體)管理維護。
- 網路建構管理相關事宜與維護。
- 電腦技術支援與管理維護。
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| 財務部 |
- 財務政策之推動、資金調度與管理。
- 維護會計制度及會計帳務、稅務作業規劃與執行。
- 成本控制分析、費用控制督導與整合。
- 風險管理、各類報表編製分析及股務處理。
- 財務預算編制、執行督導與整合。
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| 業務部 |
- 分析市場動向及顧客需求。
- 產品售價之擬訂。
- 產品之行銷規劃。
- 客戶及市場之開發與確保。
- 協助新產品開發及推廣。
- 客戶授信管制及帳款回收。
- 客戶系統服務。
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| 研發部 |
- 各項新產品及新技術之研究、開發。
- 新產品開發計劃之擬訂及執行追蹤。
- 新產品試製及新產品驗證。
- 產品設計變更。
- 制訂品質標準。
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| 採購部 |
- 國內外原物料之詢價、議價、報價、採購及進口作業之執行與管理。
- 供應商之遴選與管理。
- 採購政策及策略執行。
- 了解相關市場資訊及調查。
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| 生產部 |
- 生產排程擬訂及執行。
- 生產績效之控制、督導。
- 生產、公用、檢驗等設備保養及校驗之督導。
- 生產成本及費用之控制。
- 不良率管控。
- 各項產品之生產、試產、製程、產能及交期之管制。
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